一、项目概况

某KTV 精装修项目，地点位于陕西省西安市，建筑面积为1580.47m2。包含走廊、大厅及KTV包间等区域的室内装饰及包间隔墙砌筑。项目工作内容为依据施工图纸计算工程量编制结算清单及最终的成本分析。

二、雇主需求

根据现场实际情况及提供的施工图纸编制结算，结算要满足现场实际成本需求且计价合理。

三、存在问题

（1）图纸设计的不够详细，装饰做法只有面层的描述没有基层做法的叙述达不到做结算的要求。

（2）提供的图纸比较零乱，同一个房间同一个部位出现两种不同的做法。另外提供的电子图纸分成多张图纸文件不方便快速查看及计算工程量。

（3）算量人员缺乏统一的算量口径，包括算量方式，计量规则及最终算量成果提交的格式等。

（4）雇主对造价结算工作不够了解。部分工程信息会忘记给我们交底。

（5）因为缺乏现场施工经验，对部分精装修工艺不够了解。

（6）成果文件的细节不够重视，规范性有待提高。

（7）成本测算缺乏必要的市场价格数据积累。

四、解决办法

（1）尽快与雇主沟通，明确装饰基层做法。

（2）拿到图纸先进行梳理，对图纸按照房间进行分割，每个房间的图纸文件夹中均包含必要的地面、墙面、天棚及门窗的图纸。这样可以做到对图纸化整为零，化繁为简。保证图纸清晰划分，方便后边查看及算量。并且通过梳理还可以发现图纸是否有缺漏的现象然后要求委托方补充。对于同一个房间同一个部位出现两种不同的做法的现象均以纸质版图纸为准，为避免出现电子版图纸与纸质版图纸不一致的情况导致不必要的无效工作，在项目开始之初最好将电子版图纸与纸质版图纸进行对比，看是否有不一致的地方。

（3）负责项目的项目经理有责任在项目开始初期统一算量口径，达到算量成果整齐划一的效果。

（4）第三个问题解决办法还是多与雇主沟通，通过与雇主沟通的谈话信息中发掘出有用的信息。

（5）缺乏现场实践，不清楚工艺做法。最好的办法是去请教施工人员或者网络查询资料（文献或者图片），还可以通过查看图集做法来了解现场施工工艺。

（6）细节方面的问题一方面要靠复核人员检查发现，另一方面自身也逐渐养成良好的工作习惯，在以后的工作中多留心，避免在同一个问题上再次出错。

（7）借助于网络数据、定额数据以及平时工作数据积累。形成一个固定的成本测算样本及数据库。

五、注意事项

（1）提交三级复核人员的应该是完整的成果文件，包括各专业计量文件、计价文件及编制说明。

（2）结算文件计算的每一笔费用要有资料文件作为支撑，不可主观揣测。缺少资料的部分要尽快与雇主沟通明确。另外图纸中有不明确的地方可以组织勘察现场，可以更直观的解决疑惑。

（3）项目经理在项目进行过程中要做好阶段性复核，尽早发现问题，尽早解决。

（4）与雇主明确的事项不应只停留在口头上，而要形成书面性资料备案，方便需要时查看。

六、总结

通过本次项目我们要做到暴露问题，解决问题，总结经验。项目中多沟通，确保明确雇主的需求及我们自己的工作范围。项目后多总结，确保同样的问题在下一个项目中不要再出现。最后，通过完成一个项目，我们个人的专业知识及专业素养也应得到一定的提升，做出的成果文件更加准确并且规范。